البناء التنظيمي والحوكمة
الهيكل التنظيمي لمؤسسة رُوّاد
البناء التنظيمي والهيكل الإداري والتشغيلي المعتمد لمؤسسة رواد للتنمية والإعلام، لتنظيم وتنسيق عمل الإدارات والأقسام التخصصية والوحدات الميدانية.
الهيكل التنظيمي المؤسسي
النسخة المعتمدةمخطط شجري متكامل يوضح التبعية الإدارية ومسارات الاختصاص التشغيلي لمؤسسة رواد للتنمية والإعلام
100%
المدير التنفيذي
Executive Managementأمانة السر
المراسلات والتوثيقمكتب المتابعة
متابعة الخطط والتقاريرقسم التطوير والتدريب
شعبة الحقائب التدريبية
إعداد المناهج والأدلة
شعبة إدارة الورش
تنظيم البرامج والمدربين
شعبة شؤون المتدربين
التسجيل وقياس التطور
قسم الإعلام والإنتاج
شعبة الإنتاج والمونتاج
التصوير التلفزيوني والغرافيك
شعبة المنصات الرقمية
إدارة القنوات والموقع
شعبة التوثيق والأرشفة
التغطيات والأرشيف المرئي
قسم البحوث والمناهج
شعبة التأليف والتحكيم
إعداد الكتب والمطبوعات
شعبة استطلاعات الرأي
استبيانات واحتياجات الشباب
شعبة الدراسات الميدانية
رصد الظواهر الاجتماعية
قسم الجودة والتميز
شعبة مؤشرات الأداء
متابعة ومقاييس (KPIs)
شعبة التدقيق الداخلي
ضبط العمليات المؤسسية
شعبة التطوير المستمر
معايير التميز المؤسسي
الشؤون الإدارية والمالية
شعبة الموارد البشرية
شؤون الكادر والتوظيف
شعبة الحسابات والمالية
الموازنات والتقارير المالية
شعبة اللوجستيات
التجهيز والخدمات المساندة
المستوى الأول: الإدارة العامة (المدير التنفيذي)
المستوى المساند: المكاتب التنسيقية
المستوى الثاني: الأقسام التنفيذية
المستوى الثالث: الشعب والوحدات التشغيلية